O conceito de team building, como conhecemos hoje, não tem um único criador, mas evoluiu ao longo do tempo a partir de várias práticas e teorias de desenvolvimento organizacional e psicologia do trabalho.
Teorias de Relações Humanas (Anos 1920 e 1930):Os experimentos de Hawthorne na Western Electric, conduzidos por Elton Mayo e sua equipe, são considerados alguns dos primeiros estudos a destacar a importância das relações sociais no local de trabalho. Eles sugeriram que a atenção aos aspectos sociais e emocionais no trabalho poderia melhorar a produtividade.Desenvolvimento Organizacional (Anos 1960 e 1970):O campo de desenvolvimento organizacional (DO) foi crucial para a evolução das práticas de team building. Profissionais como Douglas McGregor, com suas teorias X e Y, e Richard Beckhard, um dos pioneiros do DO, influenciaram significativamente as práticas de gestão de equipes e a integração de atividades para fortalecer grupos no ambiente corporativo.Contribuições Psicológicas:Bruce Tuckman, em 1965, desenvolveu o famoso modelo de "Forming, Storming, Norming, Performing" para descrever as fases pelas quais as equipes tipicamente passam durante o processo de desenvolvimento. Esse modelo ajudou a moldar atividades de team building destinadas a facilitar a progressão de equipes através dessas fases.Evolução Moderna:Nas últimas décadas, as práticas de team building incorporaram uma gama mais ampla de atividades, incluindo retiros, workshops, jogos corporativos, e dinâmicas psicológicas e recreativas projetadas para melhorar a comunicação, a colaboração, a resolução de conflitos e a coesão da equipe.Team building hojeO team building como uma prática deliberada em organizações continua a evoluir, integrando insights de diversas disciplinas como psicologia, gestão de recursos humanos e estudos comportamentais, tornando-se uma parte essencial das estratégias de desenvolvimento de equipe em ambientes corporativos modernos.
